تبليغاتX
QPSCI
Quality, Problem Solving & Continous Improvement كيفيت، حل مسئله و بهبود مستمر

         آندن              Andon

یکی از ابزارهای مدیریتی دیداری است که می توان به کمک آن در یک نگاه وضعیت عملیات تولید را درک نمود.

هرگاه در خط تولید شرایط غیر عادی ای بروز یابد آندن بلافاصله با ارسال علائمی بروز این شرایط را اعلام می دارد.

یک آندن (در ژاپن آندن بمعنای چراغ است) میتواند نشان دهنده این موارد باشد:

  1. وضعیت تولید (مثلا اینکه کدام ماشین در حال کار کردن است)
  2. وجود شرایط غیر عادی (مثل خرابی ماشین آلات یا مشکلات کیفی و ...)
  3. ضرورت انجام عملیات لازمی همچون آماده سازی.

        همچنین یک آندن می تواند از طریق مقایسه تولید واقعی با تولید برنامه ریزی شده وضعیت تولید را نشان دهد.

آندن میتواند یک یا چند چراغ بر روی یک تابلو که هرچراغ مربوط به یک ماشین یا عملکرد باشد و روشن شدن آن به رنگ قرمز وبه معنی مشکل در آن ماشین یا عملکرد خاص است باشد

معمولا سبز بودن چراغ به معنی عادی بودن شرایط وقرمز بودن آن به معنی وجود مشکل است

نوشته شده توسط وحید نیکفر در ساعت 23:32 | لینک  | 

چكيده

عرصه كنوني كسب و كار ، تصويري جديد از سازمان ارائه مي‌كند كه با اين نگرش جديد ، سازمان مجموعه‌اي از فرايندهايي است كه هدف آنها ايجاد ارزش براي مشتريست و مستلزم ايجاد ارزش براي مشتري ، آفرينش ارزش در خود سازمان است . برنامه سازماني كه مي خواهد رويكرد فوق را دنبال كند در وهله اول ورود به حوزه سيگماهاست و در مرحله بعد طي مراحل بهبود تا رسيدن به سطح شش‌سيگما(Six Sigma)  يعني 3.4 خطا در يك ميليون فرصت مي‌باشد . مفهوم بنيادي تفكر ناب ، در ريشه‌کن كردن اتلاف و آفرينش ارزش در سازمان نهفته است...


ادامه مطلب
نوشته شده توسط سهیلا خسروجردی در ساعت 10:14 | لینک  |